עידן האי-ודאות כאן.

אל תגידו לנו - אתם מתקשים לגייס ולשמר עובדים, זוהי המצוקה המובילה היום בארגונים בישראל.

בדיוק כמו אצלכם, גם באירגונים אחרים הקורונה הציפה את מצוקת ניהול ההון האנושי ויצרה מצב שבו הכוח עבר מהארגון לעובדים בצורה לא מאוזנת, המאיימת על ההצלחה הארגונית-עסקית.

נגלה לכם את הסוף

המטרה שלנו היא ליצור מצב שבו העובדים שלכם מפיקים מעצמם את המיטב,
עומדים ביעדים הארגוניים ביעילות, ומתפתחים בתוך הארגון לאורך זמן.

זה מה שאנחנו יודעים לעשות.

תכניות לווי ארגוניות

הדרך שלכם לצמיחה ארגונית מתחילה כאן

ניהול הידע הארגוני

תכנית לעדכון ושדרוג הידע הארגוני ודרכי השימוש בו לטובת קידום ההצלחה העסקית

פיתוח ולווי בכירים

בתוכנית – פיתוח, ליווי והדרכת מנהלים בכירים (C.E.O's & C-levels) – בהתאמה אישית ובאופן פרטני או קבוצתי

התכנית למיתוג מעסיק

תכנית ארגונית של 360° לעיצוב וייצוב מיתוג מעסיק נחשק, שמעצימה את הארגון מבחינה עסקית והון אנושית

לווי מנהלי מש"א

תוכניות ליווי, תמיכה והדרכה למנהלי/ות מש"א ארגוניים. באופן פרטני, קבוצתי וארגוני

מודל המנטורינג T.T.t

תכנית מנטורינג ארגונית לפיתוח והדרכת מנטורים המכוונת לצמיחה ארגונית-עסקית

פיתוח ארגון צומח

תוכנית ממוקדת לארגונים שחווים עליה במכירות ומבקשים לאפשר צמיחה נכונה מבלי לקרוס

Services

אנחנו מדברים במספרים

17 6800

8950

152

שנות ניסיון בהדרכה, הנחייה ופיתוח הון-אנושי בארגונים

משתלמים בתוכניות הדרכה ולימודים שונות

שעות הדרכה שפותחו, נוהלו והועברו

לקוחות מכל המגזרים: ציבורי, עסקי, מוסדות חינוך ועוד

מועדון מש"א

חדש! האזינו לפודקאסט מיתוג מעסיק מבית Cristal Clear

מועדון מש"א בכירות

מקום שהוא רק שלנו

מועדון מש"א-בכירות, הוא מקום למפגש, לשיתוף, לשיח-עמיתים, ללמידה, להתמקצעות וגם לנטוורקינג אישי ומקצועי.

המועדון בנוי מסדרת-מפגשים, בתדירות קבועה, כאשר כל מפגש יתמקד בנושאים הרלבנטיים לעבודה היומיומית ולאתגרים המקצועיים של מנהל.ת המש"א.

בין הנושאים שלהם יוקדשו המפגשים:
"מנהל המש"א ושפת הביזנס"; "הדרכה ≠ למידה – איך עושים למידה והדרכה ארגוניות נכונות"; "נטוורקינג פנים וחוץ ארגוני ככלי בעבודת המש"א", ועוד...

לפרטים והצטרפות לחצו

"שגעון הוא לעשות את אותו הדבר שוב ושוב
ולצפות לתוצאות שונות"

אלברט איינשטיין

לקוחות מספרים

נועה פורת - מנהלת מש"א

"במהלך השנה האחרונה היית שותף, בתכנון וביצוע של תהליכים פנים ארגוניים, בינהם מצויינות באיכות ועבודה בין ממשקים.

כל אלה סייעו בעמידה במטרות פעילות ההדרכה והביאו לשיפור וייעול העבודה."

רותם חדד - מנהלת מש"א

"בדרכים בהן הנחית את התכנית לפיתוח המנהלים של החברה, בהחלט ניכרים ניסיונך העשיר, היצירתיות, ההומור,
והיכולת להתחבר אל האנשים ולהפוך את התהליך למשהו מאד מעשי עבור
המשתתפים ולא פחות חשוב מזה - מהנה."

מירי סבן - מנהלת מש"א

"אין לי ספק שכל מנהלת מש"א שתסתייע בדן, באופן קבוע, בין אם בליווי אישי של מנהלת המש"א ובין אם זה בתהליכי פיתוח מנהלים, צוותים ועובדים – תרוויח מזה

– גם בפן המקצועי והארגוני וגם בפן האישי"

Testimonials

צפו בראיון שקיימנו

אודותינו

כל הניסיון שלנו בעולם פיתוח הלמידה - בשירות הארגון שלכם

עידן האי ודאות כבר כאן

בעידן האי-ודאות כל החלטה עסקית-ארגונית-ניהולית לוטה בערפל ובהמון סימני שאלה:

מיהם הצרכנים/לקוחות שלי? כיצד להגיע אליהם? מיהם העובדים שלי? כיצד לגייס ולשמר אותם בצורה המיטבית, כך שתקדם הצלחה עסקית? כיצד הארגון עומד ברגולציה משתנה, חדשות לבקרים?

אירוע הקורונה הציף את הקשיים של ארגונים-עסקיים בעידן האי-ודאות, כאשר פעמים רבות ההחלטות שהתקבלו ביום ראשון, היו צריכות להיבחן-מחדש ביום שלישי.

וזו בדיוק המומחיות שלנו ב-Cristal Clear - לפזר את הערפל לניהול מוצלח בעידן אי-הודאות.

דן קריסטל

היזם והמנהל של Cristal Clear מומחה למידה והדרכה, פיתוח ארגוני והון אנושי. מוביל מזה שני עשורים תהליכי שיפור ביצועים אנושיים וארגוניים דרך תהליכי למידה ממוקדים ומדויקים. ממוקדים בתוצאות, אנשים, תכנים ומדויקים במתודות.